編輯：藤家具 ：藤木家具

市場(chǎng)變化非常快，藤家具行業(yè)的發(fā)展變化亦然，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，尤其是在佛山這個(gè)泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地方。在這種情形下，藤木家具品牌企業(yè)在家居市場(chǎng)求生存，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，就必須形成自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

藤家具行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重

不少藤木家具品牌企業(yè)跟風(fēng)模仿盛行，都想花少力氣，借抄襲之力，行大收益之效。這種低層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是藤家具市場(chǎng)缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn)。

產(chǎn)品方面，藤家具行業(yè)抄襲模仿已不容忽視，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)迫在眉睫。促銷是藤家具行業(yè)的行銷行為，然而，頻繁促銷活動(dòng)著實(shí)令人感到反感和麻木，有的企業(yè)連“3.5周年”也要舉辦促銷活動(dòng)。為了推廣，增加藤木家具品牌知名度，很多藤木家具品牌企業(yè)選擇多方面投入廣告，例如邀請(qǐng)當(dāng)紅明星擔(dān)當(dāng)代言人，但收效不大，說(shuō)明設(shè)計(jì)上未到位。此外，展會(huì)的頻繁也讓藤木家具品牌企業(yè)幾乎“江郎才盡”，歷年展會(huì)總是大部分企業(yè)競(jìng)相斗法的舞臺(tái)，歌舞表演、舉牌游行各種招數(shù)比比皆是，更讓消費(fèi)者疲于參觀。

差異化方向突圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

同質(zhì)化泛濫，若藤家具品牌企業(yè)想要在大同小異的環(huán)境中獲得長(zhǎng)足發(fā)展，那么品牌宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、還有藤家具設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面就需要。

全球化競(jìng)爭(zhēng)下，有獨(dú)特創(chuàng)意與文化價(jià)值的產(chǎn)品頗受青睞。藤木家具品牌企業(yè)可緊隨時(shí)代步伐，在創(chuàng)意與文化上下功夫，實(shí)行差異化營(yíng)銷，出奇制勝。所謂差異化，就是在競(jìng)爭(zhēng)中與其他企業(yè)形成區(qū)別，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。這種差異須突出藤家具品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施差異化策略之時(shí)，考慮企業(yè)自身?yè)碛匈Y源，開發(fā)員工設(shè)計(jì)創(chuàng)意思維，融合品牌理念，形成自己的個(gè)性，自己的招牌。

市場(chǎng)同質(zhì)化情形下，設(shè)計(jì)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力，藤木家具品牌企業(yè)要想生存下去，差異化發(fā)展是必然。

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